企业诊断 2020/2/21

经过多年实践，总结出的四级诊断模式，分别为精益基础要素评估（1级）、精益氛围评估（2级）、价值流分析（3级）、精益实施状态评估（4级）...

生产力提升 2020/2/21

我们将基于诊断的结果以及我们的专业提升企业的生产力提升，通常情况下，在我们的指导下，企业生产力一般在0.5~2年内会有30%以上的提升。...

质量管理咨询 2020/2/21

我们有多位六西格玛黑带大师提供专业的质量管理咨询服务，以客户质量管理水平为目的，对企业的质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析，找出存在的问题和差距及产生的原因，设计切实可行的改善和提升方案，并进行指导实施。...

人力资源咨询 2020/2/21

我们的人力资源顾问将为企业解决人力资源管理方面问题的，并为企业构建完善的人力资源管理体系，主要包括： 1） 是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题； 2） 是解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施； 3） 是传授企业管理者发现和解决人力资...

运营管理咨询 2020/2/21

我们将帮助企业改善运营，并对盈利产生直接效果。我们努力帮助客户开发运营战略及改进生产与服务的过程，并建立基于价值流的组织架构，以确保企业的运行效率最优化。核心是根据企业的竞争战略，分析企业不同侧重点的运营能力，制定运营策略，实施业务过程的改进，提高企业运营效率...