我们将基于诊断的结果以及我们的专业提升企业的生产力提升，通常情况下，在我们的指导下，企业生产力一般在0.5~2年内会有30%以上的提升。

生产效率提高的方法分为提高产能上限和提高效率两个方面。通常情况下我们的生产力提升通过以下手段：

1）  通过流程优化，减少辅助人员，减少在制品以及缩短生产周期

2）  通过布局优化，减少搬运等各种浪费以及辅助人员，在制品及生产周期

3）  通过工装夹具的优化提升效率及减少人员（少投资）

4）  通过自动化（汇报周期通常在3年内）

5）  通过标准化（流程、作业等）

6）  提升设备综合效率

7）  缩减换型时间

8）  通过防错等手段减少不良以及返工等浪费

9）  信息流及物料流的优化

10）生产计划等辅助部门管理优化

11）生产决策优化

12）人员培养等