我们有多位六西格玛黑带大师提供专业的质量管理咨询服务，以客户质量管理水平为目的，对企业的质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析，找出存在的问题和差距及产生的原因，设计切实可行的改善和提升方案，并进行指导实施。

主要包括：

1,产品质量咨询：采用各种方法检查评价产品质量的好坏，指出问题，明确改进方向。由于产品质量就是产品满足顾客需要的能力。因此，在咨询时应重点从产品能否满足顾客需要的角度进行分析。具体包括：

1)   企业的产品质量等级是否切合所确定的顾客群的需要？

2)   企业对于顾客需要有无准确的把握？

3)   产品的质量特性是否是顾客需要的准确无误的转换？

4)   质量特性是否真正反映了真正质量特性，在转换过程中是否存在偏差？

2，质量管理工作咨询：对质量管理全过程的各个环节进行考察分析，从而发现问题，予以改进的咨询活动，主要包括：

1） 现有的质量管理体系是否满足实际需要？

2） 现有的质量控制方式否满足客户需要并且质量成本最低？

3） 现有人员是否具备相应的质量管理水平

4） 现有的质量系统是否高效？

5） 是否具备防错的技术及能力？