李庆远老师
生产管理专家,中山大学兼职教授，领亚电子独立董事
曾任飞亚精工生产部经理、致伸科技制造部经理，金美化工生产副总，新景隆生产副总，领亚电子制造总
经理。
既是一名成功的职业经理人，又是一名资深的生产管理专家和讲师，尤其拥有丰富的生产管理和培训经验。
在以上企业推行过 6S、QCC、TQM、TPM、JIT 、TPS 、提案改善等活动。担任过 ISO9000、ISO14000、QS9000
的管理者代表。对现场管理有丰富的实践经验和独特的心得，由此浓聚成生产管理实务课程。

个人出版作品：
书籍：
《改善生产管理的利器 5S 与 TPM 》                北京大学出版社 2003 年 9 月第一版
《滚动式目标管理与绩效考核》                    广东经济出版社 2005 年 6 月第一版
《一看就懂的成产管理法---PDCA 在工厂中的应用》   广东经济出版社 2012 年 4 月第一版
《如何发现与解决生产问题》                      广东经济出版社 2012 年 4 月第一版
《砍掉生产成本的六大方法.》                     广东经济出版社 2012 年 7 月第一版
《如何做好精益生产--JIT 实务手册》               广东经济出版社 2012 年 10 月第一版


教育背景：

1981 年 9 月～1986 年 7 月   广西师范大学化学系本科毕业，获理学学士学位。
1986 年 09 月～1989 年 07 月   苏州大学化学系研究生，获理学硕士学位
1998 年 11 月～1998 年 12 月   台湾健锋管理学院宁波培训中心 360 小时封闭生产管理训练。
1992 年至今   参加各类管理培训课程累计近 1000 小时以上

专业背景：

1969 年 07 月～1978 年 05 月   广西省临桂县建筑工程队，曾担任工人、技术员、出纳等职位。
1981 年 07 月～1984 年 09 月   广西临桂县师范学校教师。
1989 年 07 月～1992 年 01 月   广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师。
1992 年 01 月～1992 年 06 月   广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。
1992 年 06 月～1998 年 04 月   广西金美集团，曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研
究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司分管生产副总经理、桂林公司总经理（下
属几家工厂）、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。
1998 年 04 月～1998 年 07 月   厦门磊鑫集团北京分公司总经理。
1998 年 07 月～1999 年 12 月   东莞飞亚精密工业公司，曾任厂务部经理、制造部经理和 ISO14000 管理代
表、QS9000 推行委员会委员，QCC、IQM、5S、IE.JIT.提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

1999 年 12 月～2000 年 03 月   东莞东聚电业有限公司，担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师。
2000 年 03 月～2003 年 11 月   广州新景隆企业公司分管工厂和供应副总经理。
2003 年 11 月～2006 年 11 月   自由讲师。
2006 年 12 月～2007 年 12 月   广东领亚电子科技有限公司总经理及制造中心总经理
2008 年 1 月 ～ 至今         自由讲师

授课特点和课程效果：
以实务操作性强为特点，在企业内训时，还会到生产现场诊断和指导，让学员将课程内容用于实践，许多
企业在课后即开展 5S、TQM、IE、JIT、提案改善等活动，效果良好，学员课程满意度在 95-100%之间。

2012-2013 年已讲授课程（按时间顺序排列）
如何提高执行力 ——广东省天然气管道公司、
优秀车间主任(管理篇）、优秀车间主任(生产篇）——山东省烟台丛林集团（2 期）
全员设备保养(TPM} ——佛山市公开课
目标管理与绩效考核——浙江光明铁道制造公司
生产计划与物料控制（PMC）——广州公开课
生产计划与物料控制（PMC）——广东依顿电子公司
工厂车间管理实战技能训练——深圳公开课
中高层管理综合技能训练——山东宏信化工公司
精益生产(流水线作业)——南京苏美达动力
MTP 管理才能发展——广东佛山振鸿钢制品公司
班组长技能提升——云南磷化集团
生产问题的分析与解决——浙江省金华公开课
工厂车间管理实战技能训练——广东佛山公开课
PMC 推行实务——广东佛山公开课
精益生产——中国电科第十四研究所
车间管理实战技能训练——广东拉多美化肥有限公司
跨部门沟通——浙江星碧照明科技公司
工厂成本管理与控制——上海炎辰金属制品有限公司
如何发现解决生产问题——大连市公开课
工厂车间管理实战技能训练——东莞以纯集团
生产运营管理——香港商学院 MBA 深圳班
高效执行力——广东肇庆高要家具厂
班组长核心课程——广东省电力集团电器公司
生产运营管理——香港商学院 MBA 深圳班
打造杰出班组长——浙江省金华今飞集团（3 期）
工厂成本管理与控制——浙江省金华公开课
班组长技能提升——深圳日立公司（3 期）
MTP 综合管理才能发展训练——佛山市三水风机公司
班组长技能提升——云南磷化集团
生产计划与物料控制——佛山市公开课
车间管理实战技能训练——佛山市公开课
跨部门沟通与协调——富土康科技集团（廊坊、烟台、北京、南京、合肥、广东共 12 期）
执行力&项目管理——广州市供电局
中层干部执行力——广东省梅州市电厂
生产成本控制、生产计划与进度控制——江苏靖江公开课
班组长技能提升——昆明因民冶金公司
全面设备维护与如何降低生产成本——山东烟台生产管理课
TPM 全面设备维护——云天化国际化工集团
生产计划与物料管控——金华公开课
5S 推行实务——金华市金兔日用品工艺厂
5S 推行实务——广东省恩平栾马企业公司
精益生产培训——中国电子科技集团第 55 研究所
QC 手法解决生产问题——安踏（中国）公司
生产品质管理——烟台张葡萄酒公司
企业执行力——重庆轮船集团
杰出班组长实战训练——广州南方电力建设集团
高效沟通技术——浙江华峰集团
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