工厂建厂10年多了，每年我们都在请外部的老师过来培训精益生产以降低我们成本的压力，每年我们也在实施一些项目，但效果不明显。今年是我们首次和霖普合作，坦白讲我们并没有抱多大的期望。但老师在培训的过程中我们发现张老师的讲解并不一样，在他这里非常的简单。但为什么之前的老师讲的又那么的复杂呢？培训完成后，张老师在现场用了4个小时左右的时间就一些基本的理念作了现场的纠正，让我们心服口服。现场的立即改变，并没有伴随着大的投入，老师仅仅是利用了一些简单的理念就让我们的管理人员认识到了不足。我们真的发现精益其实并不复杂，仅仅是我们将它复杂化了，因此带来了在生产上的难以实施。